不動産業界にて就職し、そろそろ体力、精神力の限界を

迎えた方に考えて頂きたいです。

経営者サイド、従業員サイドと、どちらかに分類されますが、

まずは、経営者サイドから考えてみましょう。

現状の運営方法を一度見直してみましょう。

会社を運営するにあたり、人件費・固定費が高くなりますよね。

まずは、この経費を減らすように考えてみましょう。

人件費を削減することは厳しいです。

固定費を安くするのは、電気、水道、ガスなどの

公共料金などは多少の減額は可能でしょうが、

店舗の家賃などは、減額されるようなことはありません。

そこで、現在の営業形態を変更してみるというのはどうでしょうか？

賃貸、売買、管理、建築、と大きく分けるとこの４つになると思います。

この４つを分けて営業しているような店舗については、

その店舗の立地、客層を踏まえた営業内容に変更するのはどうでしょうか？

仮に２店舗あり、１店舗は駅近周辺エリアで単身者の多い店舗。

もう１店舗は駅から少し離れており、車の駐車も可能な店舗。

この２店舗を運営し、それそれの店舗で賃貸～建築などを行っているのでしたら、

駅近店舗では、賃貸、売買をメインに変更し、従業員も

賃貸、売買を主力に営業出来る方たちをおき、

もう一方の店舗では、管理、建築をメインにし、駅近店舗の

人手が足りなくなった場合にも、すぐに駆け付けれる様なスタイルにすると、

人員の削減に繋がるかもしれません。

もし、そこで従業員が独立したい！となれば、独立の応援もしてあげれますし、

店舗のフランチャイズ化も出来るかもしれません！！

２店舗で同じ業務をこなしていると、少なからず無駄な作業が行われます。

その無駄な作業を無くし、作業効率を改善し、

従業員の働きやすい環境に変化していくと、改善に繋がるのではないでしょうか。

従業員サイドからすると、仕事をしていてやめたいと思うことは多々あるかと思います。

辞めたいと思っているのが、自分だけだと厳しいですが、

数人辞めたいと思っている方が居れば、会社に交渉するのはどうでしょうか？

交渉が難しければ、自分たちで働きやすい環境を作るように

努力をしてみると変化のきっかけ作りになるかと思います。

そんなことよりも会社を辞めたい！と思っている方は、

他社の募集状況などを確認し、現状の会社の待遇面を確認してください。

他社の方が条件が悪いこともよくありますから。

もし、本当に会社を辞めるのでしたら、

この機会に今、自分には何が出来て、何が不得意なのか。

しっかりと確認し、今後の自分はどうなりたいのか。など、

今見つめなおすべき点は多いと思いますので、

しっかりと自分を見つめなおすチャンスにしてほしいです！

そこで自分が決め、行動することにより、今後の目標も明確になるはずです。

なーなーで仕事をしていると相手にもそれは伝わりますので、

そうなっている方は、一度、自分がどうしたいのかを考え切り替えてください。

そういう方は、すぐに見破られます！！

辞めるのではなく、独立するのもいいかと思いますよ！！